全球零售业的变迁
 

​ 　　首先,我们跳出宠物行业，看看全球新零售行业的对比与思考。因此我们从零售业各类公司的市值上，比较了美国、日本和中国近五年来的市场变化：
 

　　01、美国:线上亚马逊独大，线下得草根者得天下
 

　　我们先对比下美国零售的公司——电商、超市、百货、一元店和折扣店等，比较他们2012年的市值和2017年的市值的变化。
 

　　比较后很明显地发现，在美国所有的百货公司现在都活得非常不好，基本上这五年来都是赔钱的;同时电商的市值涨得最快，亚马逊几乎变成了一家独大，它的市值成长了将近五倍;再看超市，成长最快的都是那些做低价大众市场的公司，尤其是Costco、折扣店、一元店。
 

　　我们发现，美国的零售是一个两极化的市场，高端市场是比较高端，但大众市场更大，做大众市场的公司不管是线上线下表现也不错，而百货公司伤势就比较重。
 

　　上面说的是渠道公司的情况，我们再看品牌公司的市值变化。
 

　　接下来对比了做大众市场的快时尚品牌公司和高端的奢侈品公司，发现一些做大众市场的公司，像欧洲的ZARA，日本的无印良品和优衣库，美国的GAP和Guess等，他们只花了30-40年的时间，市值就已接近甚至超过了成立100年以上的奢侈品市场公司，如Hermes，Louis Vuitton。
 

　　所以得草根用户得天下的逻辑不仅在国内是通用的，在海外很多地方也都是通用的。性价比高的产品是创造品牌价值很重要的一点。
 

　　02、日本：线下零售风投盖过电商
 

　　日本市场非常奇怪。
 

　　如果你用日本的零售公司做同样的分析，把电商、便利店、一元店、百货药妆店等等做比较的话，会发现电商成长速度反而没那么快——日本电商第一名的乐天，从2012年到2017年市值其实没有太大的变化。
 

　　电商不行，那什么公司做得好呢?
 

　　便利店做得好，你到日本任何的火车站或地铁站，都能看到全家或7-11，还有一元店、药妆店表现也很好，去日本旅游的人都会去日本药妆店买东西。
 

　　上面这些零售业态做得好，我们肯定可以理解。但为什么日本的百货也会有那么好的表现，后面我们再来分析。
 

　　03、中国：电商之后是新零售的战场
 

　　下面拿中国市场做比较，也是看电商、超市、百货。中国电商比如阿里巴巴和京东表现就非常好。在超市当中，永辉是做得最好的。但大部分中国的百货公司与美国百货公司一样，相对表现比较差，只有王府井百货做出了特色，相对来讲成绩不错。
 

　　2005年，eBay一年内就要干掉淘宝， eBay的逻辑很简单：因为淘宝不收交易费，所以它的交易是不安全的，而在eBay上面做交易是有佣金的，所以消费者知道eBay的卖家是比较认真的。
 

　　这个理论在美国是适用的，在中国却失败了，主要的原因是中国线下的体验那时候实在太差了，淘宝的服务比线下零售店要好很多，所以大家更愿意冒风险在淘宝上购物，看能不能找到好的商品。
 

　　2007-2017年中日美三国电子商务占社会商品零售比例

　　(中国-深蓝色，美国-亮蓝色，日本-绿色)
 

　　04、互联网和零售的不断结合
 

　　自从马云提出新零售概念后，小米的雷总也说小米已经转变成一个新零售公司了。
 

　　新零售不仅是把电商搬到线下，其实是用电商、互联网的精神和做法，就是专注、极致、口碑、快，这套七字诀搬到线下去，把整个零售做了一个改变。

 

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